Cabinet de Conseil, Coaching & Formation

L’umain au cœur de l’organisation

Nous passons la majorité de notre vie au travail…
C’est pourquoi chez Olerys nous sommes convaincus de l’importance d’une relation Win/Win entre une entreprise et ses collaborateurs.

Cabinet de conseil et d’accompagnement créé en 2019, Olerys vous accompagne dans la recherche et la mise en place d’une organisation qui allie bien-être et performance.
En tant qu’être humain, nous avons besoin d’évoluer dans un environnement sain pour développer notre potentiel.

Olerys - Conseil Coaching Formation & Animation - l'Humain au coeur de l'organisation

Allier bien-être et performance
dans son quotidien professionnel

un accompagnement complet à vos côtés

Évaluer l’environnement de travail

Nous réalisons un état des lieux de votre organisation et identifions des actions de transformation pertinentes.

Définir un plan d’action adapté

Nous validons ensemble un plan d’action basé sur les préconisations issue de l’état des lieux et adapté à votre entreprise.

Accompagner la transformation

Nous vous accompagnons dans la réalisation de ces actions grâce à des outils de coaching, de formation…

Olerys vous accompagne

selon vos besoins

Les prestations sont réalisées sur mesure, en accord avec votre Organisation, vos besoins et votre secteur d’activité.

Conseil

– Réalisation du DUERP
– Audit RPS
– Audit organisationnel et fonctionnel

Coaching

dirigeant, manager & équipe

– Évolution et prise de poste
– Atteinte des objectifs professionnels
– Posture managériale & leadership
– Accompagnement lié à la prévention des RPS

Formation

– Management
– Organisation et gestion du temps
– Communication et relations interpersonnelles
– QVCT, RPS, Santé© mentale

animation

– Team Building
– Séminaire
– Facilitation
– Atelier thématique
– Avancement projet

Camille Gallard fondatrice d'Olerys depuis 2019

à propos de moi

qui suis-je ?

Ancienne manager dans l’aéronautique, secrétaire CSE et aujourd’hui chef d’entreprise, je suis pleinement consciente des enjeux stratégiques et économiques d’une entreprise. Et je suis également consciente de l’importance des collaborateurs dans la réussite de celle-ci.



Pour faire face aux exigences du marché, l’entreprise est soumise à une forte pression de résultats, travaillant dans l’urgence, devant sans cesse innover, se réorganiser et se démarquer. De multiples contradictions et tensions peuvent s’ajouter et rendre le quotidien difficile.

Heureusement, des solutions existent permettant de faire un travail de qualité et d’atteindre des objectifs.

En 2019 j’ai créé Olerys, un cabinet spécialisé en relations humaines et efficience professionnelle, pour accompagner les entreprises dans cette recherche d’équilibre entre bien-être et performance.



Je m’engage à mettre toutes mes connaissances et compétences pour vous accompagner dans cette évolution, de manière personnalisée, adaptée à vos besoins et à votre secteur d’activité.

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